COMMENT REUSSIR SON ENTRETIEN

1- Se présenter :

• Ecoutez et suivez toujours les consignes données par le recruteur en début d'entretien.
• Présentez-vous en étant toujours structuré-e, synthétique, l'objectif étant d'être pertinent-e. Ainsi, pour chacune de vos expériences, veuillez indiquer :

- L'intitulé de votre poste,
- L'entreprise : quel est son secteur d'activité, son effectif, son positionnement sur le marché, un descriptif des produits, des clients cibles et du chiffre d'affaires, notamment si l'entreprise est peu connue,
- Votre poste : quels sont les objectifs quantitatifs et qualitatifs qui vous sont fixés, les résultats obtenus, vos missions principales ...
- La taille des équipes managées si vous managez,
- Les difficultés rencontrées et les actions que vous avez mises en place pour les surmonter,
- Vos plus belles réussites,
- Si votre poste comprend des aspects techniques, soyez vigilant-e. Votre interlocuteur n'est pas forcément un spécialiste du domaine. Vous devez vulgariser votre discours.

Tout cela doit être présenté avec des exemples : La preuve par l'exemple, mais en restant concret et factuel. C'est à dire sans entrer dans les détails superflus

N'hésitez pas à faire le parallèle entre le-s poste-s que vous avez occupé-s et les missions du poste auquel vous postulez, afin de démontrer que vous avez déjà un certain nombre de compétences transférables.

• Soyez clair-e et cohérent-e

- Ne mentez pas
- Expliquez la/les périodes d'inactivités sur votre CV de façon simple et précise (il n'est pas nécessaire de rentrer dans des détails inutiles)
- Soyez positif-ve ! Tirez parti de toutes vos expériences, même celles qui peuvent être perçues comme négatives.

2. Autour du poste :

• Toujours se renseigner sur l'enseigne, le groupe, l'entreprise (curiosité)

- Allez sur le site Internet
- Allez visiter un ou plusieurs points de vente si c'est une enseigne de la distribution
- Faite appel à votre réseau (peut être connaissez-vous une personne qui travaille dans cette entreprise ou dans un secteur très proche, un concurrent par exemple).

• Présenter une argumentation solide concernant vos motivations (à vous d'élaborer des éléments pertinents sur le poste, puis sur le groupe)
• Projetez-vous au sein de l'entreprise en posant des questions pertinentes : quelles missions, quels produits, quelles perspectives d'évolution, quel rayonnement, quel périmètre confié, quels projets en cours, quel est le chiffre d'affaires du secteur éventuellement confié, combien de clients comprend le portefeuille, qu'est-ce qu'attend votre interlocuteur du futur collaborateur, quelle est la formation proposée etc....).
  Et évitez les questions telles que : combien de RTT et de CP, montant des tickets restaurants ou frais repas ... 
  
  Ne pas oublier que savoir ce que l'on veut, c'est aussi savoir où l'on va : soyez déterminé-e !

• Prenez toujours des notes sur le poste, la description de l'entreprise (sauf si on vous demande de ne pas le faire). Même avec une bonne mémoire, vous ne pouvez pas tout retenir.

3. Les questions les plus fréquemment posées par les recruteurs :

- Pourquoi êtes-vous à l'écoute du marché ou en recherche actuellement ?
- Pouvez-vous évoquer vos deux expériences les plus significatives ?
- Que recherchez-vous en priorité (poste intéressant, proximité du lieu de travail, environnement...) ?
- Si nous effectuons une prise de références, qu'est ce que votre supérieur hiérarchique pense de vous ?
- Quel est votre projet professionnel à court et à moyen terme ?
- Qu'avez-vous compris du poste proposé ?
- Quelle image, quelles connaissances avez-vous de l'entreprise ?
- Pourquoi est-ce que l'on vous choisirait plutôt qu'un-e autre (motivations, compétences ... ) ?
- Qu'est-ce que vous attendez de votre manager ?
- Qu'attendez de vous de votre équipe ?
- Que pensez-vous mettre en place pour faire performer votre équipe ?
- Comment gérez-vous les situations conflictuelles ?
- Tenant compte de votre expérience (et pas de votre vie personnelle) de quoi êtes-vous le-la plus fier-e ?
- Tenant compte de votre expérience, qu'auriez-vous pu mieux faire ?
- Qu'est-ce qui fait que vous êtes performant-e dans votre domaine ?
- Pourquoi avez-vous quitté votre poste, sans forcément avoir de pistes sérieuses ?
- Quel est votre souhait de mobilité ?
- Avez-vous d'autres pistes ?
- Pouvez-vous donner des contacts dans le cadre d'une prise de références (idéalement le supérieur hiérarchique de vos deux dernières expériences) ?
- Pouvez-vous décomposer votre rémunération brute actuelle ?
- Quelles sont vos prétentions salariales (en brute annuelle) ?
- Pourquoi n'avez-vous pas directement postulé sur le site de l'entreprise si vous la connaissiez ?
- Qu'est-ce qui fait que cette entreprise et ce poste peuvent vous correspondre ?
- Quelles sont vos forces et vos axes d'amélioration ?

FORCES	AXES DE DEVELOPPEMENT
Curiosité Rigueur Organisation Persévérance Combativité Dynamisme Pro-activité Goût du challenge ...	Je travaille à l'amélioration de ... Organisation Esprit de synthèse Canaliser son énergie Auto-analyse Prise de recul Gestion des priorités ...

Vos axes de développement sont importants, mais peuvent également vous mettre en valeur à partir du moment où vous stipulez que vous en êtes conscient-e-s et que vous mettez tout en œuvre pour les corriger (par exemple si vous manquez d'organisation, vous mettez peut-être en place des outils de gestion des priorités, de suivi ...).

4. Le comportement / La présentation:

• Tenue correcte (pas de jeans, ni de tennis),
• Eviter de fumer avant l'entretien,
• Eteignez votre téléphone : vous devez être entièrement disponible lorsque le recruteur entre dans la pièce (pas de journal ouvert sur la table, ni d'ordinateur et encore moins de mobile),
• Levez-vous lorsque votre interlocuteur arrive dans la pièce,
• Ne croisez pas les bras,
• Soyez dynamique et ouvert-e,
• Ne soyez jamais sur la défensive ou agressif-ve (le recruteur ne cherche pas à vous piéger ou vous humilier),
• Si vous avez apporté des documents, fait des recherches, mettez les en évidence sur la table (pochette/dossier). Cela n'est qu'un atout supplémentaire qui vous permettra de montrer une plus grande motivation.

Bilan : Vous êtes votre propre produit, c'est votre parcours, votre personnalité, vos compétences et qualités que vous présentez au recruteur. A ce titre, tout bon entretien nécessite une préparation complète et détaillée.

5. Suivi de votre candidature

Le consultant qui gère votre candidature est l'intermédiaire entre vous et le DRH ou l'opérationnel de l'entreprise que vous visez. Il est donc fondamental que vous puissiez le tenir informé de l'évolution du process de recrutement.

Contactez-le régulièrement, notamment après l'entretien pour lui faire part de votre ressenti. Sans ces informations, le consultant ne peut pas défendre votre candidature. Par ailleurs, il peut également vous être d'une certaine utilité pour négocier votre rémunération. Il est votre partenaire si vous jouez le jeu !

 

6. Particularités en fonction de votre domaine de compétences :

Fonction à caractère financière ou comptable :

• Quel est le chiffre d'affaires de la société dans laquelle vous évoluez ?
• Quelle est l'organisation du service financier ?
• Quelle est votre autonomie : quelles missions sont prises en charge en équipe ?
• Quelle est votre valeur ajoutée dans l'entreprise (diminution du brf pour un trésorier, mise en place d'un erp, réorganisation du service....) ?
• Vous devez être capable de parler du volume de factures a traiter, et doit de répondre a des questions techniques (qu'est ce qu'un dads; une consolidation statutaire., normes ifrs ... ).

Fonction relative à l'assistanat :

• Quel est votre périmètre d'action (ADV, commercial, Marketing...) ?
• Quelle est votre maîtrise des outils informatiques, ou des logiciels ?
• Quelle est votre maîtrise en langues étrangères ?
• Quelle est votre capacité à travailler en équipe, pour un ou plusieurs directeurs ?

Fonction relative à la Supply Chain :

• Quels sont les objectifs de votre fonction ?
• Quels sont les indicateurs de performance (mis en place ou à respecter) ?
• Quelles sont vos réalisations ?
• Quels sont les intervenants avec lesquels vous collaborez ?
• Préférez vous l'opérationnel ou le mode projet ?

Fonction relative aux achats :

• Quel est votre budget ?
• Quelle famille d'achats gérez vous ?
• Quel est votre panel fournisseurs (composition et quantité) ?
• Quels sont vos leviers de négociation ?
• Combien de références avez vous à gérer ?

 

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